Para empresas en crecimiento
¿Cuánto te está costando hacer tú la selección?
Muchas veces creemos que, al no delegar la selección, nos estamos ahorrando un coste. Pero cuando nadie se dedica a ella, su coste no aparece en ninguna factura: no se contabiliza y parece que no existe.
Está en las horas que tú y tus managers dejáis de dedicar a clientes, producto y equipo, y en las semanas que cada puesto sigue vacío. Mete tus datos y ponle número.
1Las horas que dedicáis a cada contratación
Suma las horas de todas las personas que participan. Si tres personas hacen una entrevista de una hora, son tres horas.
2Lo que cuesta ese tiempo
¿No lo tienes claro? Calcúlalo aquí
3Lo que cuesta cada puesto vacío
Mientras la vacante sigue abierta, alguien deja de vender, un proyecto se retrasa o el equipo hace horas extra.
¿No sabes estimarlo? Usa el salario del puesto como mínimo
Una vacante cuesta, como mínimo, lo que pagarías por ese trabajo. Si el puesto genera ventas o bloquea proyectos, el coste real será mayor.
Señales de que ya compensa delegar
- Tienes varios procesos abiertos a la vez y se solapan.
- Tus managers aplazan entrevistas porque no llegan a todo.
- Publicar la oferta ya no trae los perfiles que necesitas.
- Las mismas posiciones siguen abiertas semana tras semana.
- Te planteas contratar a alguien interno, pero no sabes si ya es el momento.